DLTPA

Révision du système de compétitions et événements: Mandat

• Afin de réaliser cette révision le Groupe de travail a mis sur pieds l’Équipe de révision du système de compétitions et événements.
• Le système actuel est fortement lié à la tradition et l’histoire, cependant ceci ne devrait pas limiter les réflexions sur l’élaboration d’un système qui répondra aux besoins de tous les participants.
• Le mandat général de l’Équipe de révision du système de compétitions et événements est d’identifier des programmes et structures qui faciliteront la mise en œuvre des valeurs et du modèle DLTA de PVC et de faire des recommandations lorsque approprié.
• Cette révision du système de compétitions et événements est importante, mais elle ne représente qu’une étape de la mise en œuvre du modèle comme outil principal de prise de décisions.  Bien que le point de mire de la révision soit le système de compétitions et événements, le modèle DLTA a des implications pour le travail des comités de développement des clubs et des membres, des officiels et des entraîneurs et ces comités doivent être activement impliqués dans les initiatives DLTA afin d’aligner leurs programmes de formation en lien avec les stades de développement définis dans le document « Atteignez votre vitesse ».  Ces considérations sont indépendantes et devront être évaluées indépendamment du travail de l’Équipe de révision du système de compétitions et événements.

LA GOUVERNANCE

L’Équipe de révision du système de compétition et événements fournira sur une base régulière des rapports de son progrès au groupe de travail DLTA.  Le Groupe de travail effectuera les communications et consultera les comités de PVC et les fédérations provinciales/territoriales au besoin a propos du progrès du groupe de travail.

• L’Équipe de révision devra présenter son rapport au Groupe de travail de mise en oeuvre du DLTA au plus tard en Janvier 2009.
• À la suite de la réception du rapport final de l’Équipe de révision du système de compétitions et événements, le Groupe de travail présentera le rapport au Conseil d’administration pour son appui et au Comité de développement des compétitions afin de développer les changements aux procédures et règlements nécessaires pour la mise en œuvre de certaines ou de toutes les recommandations présentées par l’équipe de révision.  Les autres comités de PVC devront développer leurs propres propositions afin de soutenir la mise en œuvre des recommandations de l’Équipe de révision.
• La révision en soi sera présentée lors de l’assemblée générale annuelle en Juin 2009.

Lors de la préparation des recommandations, l’Équipe de révision du  sytème d’événements et compétitions doit prendre en considération:

1. Ce qu’un système de compétition idéal pourrait représenter.
2. La raison d’être des compétitions incluant les catégories, les progressions et les circuits de compétitions.
3. Les considérations physiques, sociales et psychologiques reliées à la compétition pour chaque stade de développement du modèle DLTA.
4. Les facteurs limitatif hors du contrôle de PVC (tels le climat, la géographie, les tendances sociales, le calendrier scolaire, les coûts de voyage et le calendrier de l’ISU) lors de l’implantation du modèle DLTA.
5. La capacité des fédérations et clubs membres de PVC de livrer et participer dans les programmes.

SPÉCIFIQUEMENT:

L’Équipe de révision du système de compétitions et d’événements doit:

• évaluer le système actuel de compétitions et identifier où les structures actuelles de compétitions ne sont pas alignées avec les valeurs de PVC et son modèle de développement à long terme de l’athlète, « Atteignez votre vitesse »;
• identifier les secteurs dans lesquels la structure de compétitions, les valeurs de PVC et le modèle DLTA ne sont pas alignés et faire des recommandations pour assurer la concordance;
• faire d’autres recommandations jugées appropriées pour considération et/ou discussion par le Groupe de travail pour l’implantation du DLTA;
• recueillir des données quantitatives et qualitatives qui permettront de faire des recommandations selon les résultats de la recherche plutôt que selon l’instinct, la tradition ou les pratiques courantes;
• faire une ou des recommandations qui définiront le rôle de PVC, des fédérations provinciales/territoriales et des clubs face aux différents stades de développement du modèle;
• faire des recommandations concernant le calendrier des activités, la durée des événements/compétitions, les catégories d’âge, les types d’événements à l’intérieur de la structure des événements aux niveaux national, provincial/territorial, régional ou local;
• faire des recommandations qui situent les jeux provinciaux/territoriaux/régionaux/ et les Jeux du Canada dans le cheminement sportif d’un athlète;
• faire des recommandations de compétitions alternatives qui sont compatibles avec le modèle DLTA.