Comité directeur consultatif sur le développement du participant et de l’athlète

Membres

Dennis Duggan - Président
Nancy Goplen – Membre
Steve Harris - Membre
Janice Dawson - Liaison PVC

Mandat et Attributions

Le rôle du comité directeur consultatif sur le développement du participant et de l’athlète et la stratégie de mise en œuvre du modèle de Développement à long terme du participant et de l’athlète (DLTPA) de Patinage de vitesse Canada sont indiqués ci-dessous :

À cette étape de mise en œuvre des principes du DLTPA, il existe un constant et important besoin d’examiner des programmes et de formuler des recommandations sur ces programmes pour assurer leur conformité à la philosophie sous-jacente et aux principes du modèle. Ceci dit, avec l’adoption des recommandations contenues dans le document La course en patins par leur incorporation dans les procédures et règlements de PVC à l’AGA 2010, l’organisation a officiellement implanté ces aspects dans la culture de PVC. Ils sont maintenant intégrés dans la conduite des activités de patinage de vitesse.

GOUVERNANCE ET COMPOSITION :

Composition :

Le comité directeur consultatif sur le développement du participant et de l’athlète sera composé de membres de comités multidisciplinaires et d’experts techniques bénévoles approuvés par le conseil d’administration.

Mission :

La mission du comité directeur est de favoriser, promouvoir et appuyer :

  • l’objectif selon lequel les décisions de PVC doivent être prises en tenant compte du document Au Canada le sport c’est pour la vie et le modèle du Développement à long terme du participant et de l’athlète de PVC doit constituer le cadre d’une prise de décision basée sur des principes et des valeurs;
  • la stabilisation des principes du DLTPA dans le but de soutenir, tel qu’il est indiqué au préambule des Procédures et règlements de PVC, la mise en œuvre de programmes appropriés au développement.

Mandat :

Le mandat du comité directeur est de :

  • Travailler en collaboration avec le conseil, la direction et le personnel de PVC au développement et au suivi d’un plan stratégique exhaustif qui réunit tous les aspects du modèle du DLTPA;
  • Promouvoir la coopération parmi les organisations nationales et les associations et fédérations afin de réussir la mise en œuvre du plan par la consultation active et la coordination d’activités qui facilitent la collaboration entre les intervenants;
  • Établir les priorités, dans le contexte de stratégies et d’objectifs à court et à long terme;
  • Informer les membres de PVC sur les nouveautés en matière de programmes adaptés au développement des participants et des athlètes et surveiller les meilleures pratiques dans le sport;
  • Se faire le champion et le facilitateur stratégique des activités de développement à long terme du participant et de l’athlète ainsi que du développement des politiques; offrir des conseils et un encadrement au conseil d’administration, aux comités permanents et au personnel de PVC.

Sans se limiter à ce qui suit, le comité directeur exécutera son mandat en :

  • Consultant les comités permanents de PVC, les associations et fédérations membres, ainsi que le personnel en ce qui a trait au développement du plan stratégique. Ceci appuiera l’objectif des comités permanents et permettra au personnel d’effectuer son travail et d’assumer ses responsabilités en tenant compte des principes du DLTPA, conformément au plan développé;
  • Examinant et en formulant des recommandations pour le développement de ressources éducatives en vue de traiter les écarts de développement significatifs;
  • Examinant la capacité organisationnelle, les structures, les systèmes, les règlements et les formats de compétition à l’échelle nationale et au niveau des associations et fédérations membres et offrir à ces derniers un soutien pour leur permettre de mener à bien leur propre examen;
  • Examinant les propositions de programme et les plans de travail pour assurer la conformité avec les principes du DLTPA;
  • Faisant la promotion du développement de propositions et d’idées conçues pour assurer l’utilisation de ressources humaines et financières appropriées dans la mise en œuvre du modèle (développement des capacités);
  • Faisant la promotion et en développant des propositions conçues pour évaluer et mesurer l’efficacité du système de compétition basé sur le DLTPA pour s’assurer qu’il respecte les principes et recommandations contenus dans le document La course en patins et qu’il respecte l’objectif établi de conception de programmes appropriés au niveau de développement;
  • Maintenant et en mettant à jour une base de données des meilleures pratiques qui permettra le partage d’expériences, ce qui profitera aux autres;
  • Préparant des documents de discussion et en formulant des recommandations en ce qui concerne la participation de PVC à des activités et événements qui ont un effet direct sur le développement de l’athlète, y compris les Jeux d’envergure; par exemple, la participation de PVC aux Jeux olympiques de la jeunesse; les commentaires sur l’orientation future des Jeux d’hiver du Canada et le développement d’autres initiatives multisports.